4月16日-17日，聯(lián)環(huán)藥業(yè)專業(yè)推廣一季度銷售管理會在四川彭州召開，公司黨委書記夏春來、董事長錢振華、副董事長涂斌等管理層領(lǐng)導(dǎo)出席會議，成都亞中制藥副董事長、執(zhí)行董事肖國慶應(yīng)邀參會，來自全國各地的銷售團(tuán)隊經(jīng)理及公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

銷售公司總經(jīng)理周仁松致開幕詞，他代表公司向扎根市場一線，奮力攻堅克難的銷售團(tuán)隊表示感謝，并希望大家以更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實的作風(fēng)、更有力的舉措、全力以赴沖刺二季度，為順利實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)筑牢堅實基礎(chǔ)。

會上，各團(tuán)隊逐一匯報一季度銷售工作完成情況和二季度銷售規(guī)劃。銷售市場部作2026年一季度銷售數(shù)據(jù)分析及公司新產(chǎn)品介紹，銷售管理部作公司1-8批集采產(chǎn)品政策講解。在聽取各團(tuán)隊匯報情況后，公司副總經(jīng)理沈毅作專業(yè)推廣一季度工作總結(jié)及二季度重點(diǎn)工作布置，他要求，各團(tuán)隊要緊盯目標(biāo)不放松，全力沖刺“雙過半”，堅持專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣，搶抓集采續(xù)標(biāo)新機(jī)遇，努力創(chuàng)造區(qū)域銷售增長點(diǎn)。接著，公司紀(jì)委書記譚志剛通報了關(guān)于優(yōu)化營銷管理架構(gòu)的決定。

隨后，錢振華全面剖析了當(dāng)前銷售工作態(tài)勢，明確目標(biāo)任務(wù)，并作專項工作布置，他提出，一要深化三項研究，狠抓制度執(zhí)行，主動適應(yīng)變革；二要聚焦集采落地，搶抓市場機(jī)遇，補(bǔ)齊銷售差距；三要加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作，凝聚攻堅合力，提升團(tuán)隊效能；四要提前布局謀劃，推動成果轉(zhuǎn)化，培育增長動能；五要強(qiáng)化責(zé)任落實，狠抓工作執(zhí)行，確保目標(biāo)落地。

最后，夏春來作會議總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)研判發(fā)展形勢，客觀總結(jié)工作成效，清醒認(rèn)知存在差距；始終堅守合規(guī)經(jīng)營底線，將合規(guī)視為企業(yè)發(fā)展生命線，堅持以專業(yè)化推廣作為業(yè)務(wù)發(fā)展的核心路徑與重要方向。同時，他并就下一步銷售工作提出幾點(diǎn)指導(dǎo)意見：

一是順應(yīng)市場變化，加快銷售轉(zhuǎn)型。面對集采常態(tài)化、行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)的新形勢，要敏銳洞察市場新動態(tài)，持續(xù)優(yōu)化銷售條線組織架構(gòu)，以轉(zhuǎn)型適應(yīng)變化、以變革贏得主動。

二是加強(qiáng)省區(qū)建設(shè)，堅持學(xué)術(shù)推廣。要進(jìn)一步強(qiáng)化省區(qū)銷售團(tuán)隊建設(shè)，聚焦學(xué)術(shù)推廣核心職能，圍繞產(chǎn)品臨床價值、專家共識和診療方案等開展學(xué)術(shù)活動，精準(zhǔn)傳達(dá)公司產(chǎn)品價值。

三是緊盯重點(diǎn)品種，保持穩(wěn)步增長。聚焦公司創(chuàng)新藥、高端制劑等重點(diǎn)品種，進(jìn)一步加大開發(fā)力度，深挖市場增量，不斷提升核心競爭力，確保銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。

        四是響應(yīng)國家政策，守住合規(guī)底線。深刻貫徹國家醫(yī)改及監(jiān)管政策，強(qiáng)化全員合規(guī)意識，嚴(yán)守經(jīng)營紅線，完善風(fēng)控體系，以合規(guī)經(jīng)營護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。